L’impresa


La Bermec S.n.c. effettua lavorazioni meccaniche di precisione. La produzione varia dalla lavorazione meccanica di particolari estrusi a quella di trafilati, pressofusi o stampati. I materiali lavorati sono molteplici: spaziano dall’alluminio al bronzo, dall’ottone al rame, al ferro e all’acciaio inossidabile.

L’installazione di Panthera

Per l’azienda era fondamentale integrare tutti i processi aziendali, ottimizzando il flusso delle informazioni. Più in dettaglio, Panthera è stato adottato per rispondere a tre esigenze ben definite:
– Disporre di informazioni in tempo reale per supportare decisioni e adempiere alle normative fiscali, integrando amministrazione e logistica.
– Migliorare l’integrazione con la produzione, per contenere il lead time di consegna.
– Incrementare la capacità di pianificazione e di gestione degli stock di materie prime e semilavorati.
Panthera ha permesso a Bermec di raggiungere i propri obiettivi, gestendo al meglio il ciclo di vita dei prodotti e le loro fasi di modifica, migliorando l’organizzazione delle vendite e delle spedizioni e rendendo più efficiente l’approvvigionamento dei materiali.

I vantaggi ottenuti

  1. Disponibilità di informazioni per la valutazione delle azioni correttive.
  2. Standardizzazione delle procedure organizzative secondo le best practices.
  3. Armonizzazione delle codifiche: materiali, clienti, fornitori.
  4. Integrazione tra le diverse funzionalità aziendali.
  5. Ottimizzazione dei livelli di scorta attraverso una migliore pianificazione dei materiali.
  6. Efficiente gestione dei prodotti configurabili: dati tecnici e pricing.
  7. Analisi della situazione finanziaria aziendale in tempo reale.
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