CASE HISTORY

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100% di successi all’avviamento

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APPROFONDIMENTO

Perché i progetti ERP falliscono e come evitarlo

I dati e le best practice per gestire l’introduzione del software gestionale in azienda riducendo i rischi a zero.

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  • Industria produttiva
    CLA

    CLA

    “Questo importante progetto ha gettato le basi per un modello gestionale più efficiente, reattivo e competitivo.”

    Luigi Lapsus, Amministratore Delegato
  • Industria produttiva
    Interseals

    Interseals

    “La soluzione MES di Scao ci ha consentito di migliorare la qualità dei dati raccolti in produzione, rendendo la loro analisi efficace per individuare inefficienze e ottimizzare la produzione. L'integrazione con l'ERP Panthera ci ha permesso di sviluppare una g…”

    Mauro Formentelli, Responsabile IT IT Manager
  • Industria produttiva
    GIVIDI Fabrics

    GIVIDI Fabrics

    “Dopo l’attivazione dei moduli indispensabili per il passaggio al nuovo ERP, ci siamo concentrati sull’ottenimento della certificazione necessaria per guardare al mercato dell’aerospace.”

    Enrico Rocca, IT Manager IT Manager
  • Industria produttiva
    Movingfluid

    Movingfluid

    “In soli sei mesi, da giugno a dicembre 2020, Movingfluid ha raggiunto il 100% di funzionalità nel nuovo sistema, migliorando notevolmente la gestione delle commesse e dei progetti.”

    Roberto Persico, Responsabile Operations, Project e Supply chain management
  • Industria produttiva
    Eurotubi Europa

    Eurotubi Europa

    “Un percorso di innovazione partito con la sostituzione di un software ormai obsoleto nel tempo si è arricchito abbracciando i paradigmi di Industria 4.0.”

    Lorenzo Anselmi, Digital Transformation COO Digital Transformation COO
  • Industria produttiva
    A.T.P. Spa

    A.T.P. Spa

    “Panthera ci assicura quotidianamente lo stesso servizio che noi vogliamo offrire ai nostri clienti: la continua ricerca di soluzioni e di proposte che risponda ai sempre nuovi bisogni emergenti.”

    Lorenzo Simoncini, CEO CEO

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