Panthera&Tile. Piastrelle, mosaici e rivestimenti ceramici

Quali peculiarità deve avere un gestionale per il settore ceramico?

Più che da processi specifici, il settore ceramico è caratterizzato da un prodotto molto particolare, che si definisce durante tutto il percorso di produzione, generando molteplici variabili, eccezioni e particolarità. L'esempio più noto riguarda la gestione di scelta, tono e calibro. Dovendo gestire ordini sia di vendita, sia di acquisto o di conto lavoro, anche senza tonalizzazione, diventano indispensabili strumenti in grado di gestire questa complessità.

I vantaggi per l'impresa.

1. Controlla la marginalità: offre potenza e libertà di utilizzo di tutti i dati forniti dai singoli settori, con un evoluto sistema di Business Intelligence.
2.  Controlla crediti e affidamento: puoi definire indici di controllo sempre attuali e attivare un controllo fidi potente ed elastico che arriva, se occorre, a gestire la singola riga ordine e ha diversi livelli di severità.
3.  Gestisce meglio la forza vendita: offre potenti strumenti per valutare davvero la qualità del lavoro svolto (puoi per esempio sapere la differenza fra le condizioni di vendita concordate col cliente e quelle realmente applicate), oltre alla ovvia conoscenza dei dati sul venduto e all'analisi della marginalità.
4.  Controlla in tempo reale magazzini interni ed esterni: puoi sapere esattamente quando e dove serve la reale disponibilità del materiale per scelta, tono, calibro e imballo. Puoi conoscere la disponibilità per clienti e conto lavoro e ottenere previsioni intelligenti.
5. Controlla gli approvvigionamenti: puoi gestire i riordini con strumenti semplici ed efficaci, che tengono conto delle dinamiche del venduto e delle caratteristiche dei fornitori e controllare le diverse tipologie di rapporto, dal conto lavoro alla pre-fatturazione del materiale.
6. Monitora con efficienza i costi dei terzisti informandoti sulla situazione dei loro magazzini, delle loro disponibilità e delle condizioni che applicano.
7. Controlla i campioni prodotti internamente o esternamente: monitora con efficienza costi interni ed esterni e ti aggiorna su: costi del reparto, qualità dei terzisti e del loro magazzino, destinazioni e valore dei campioni spediti.
8. Aumenta il livello del servizio al cliente: ti permette di conoscere il portafoglio e il venduto di ogni cliente, controllare la disponibilità dei materiali nei magazzini o presso i rivenditori, minimizzare errori di spedizione e gestire i documenti con più efficienza.