I processi di progettazione e sviluppo prodotto svolti, tipicamente, dal reparto o ufficio tecnico dell'impresa includono sia le attività tecnico-organizzative per lo sviluppo di nuovi prodotti e l'adeguamento di quelli in vita, sia quelle di integrazione con i processi produttivi. A un efficiente sistema di gestione tecnica corrisponde rapidità nei processi di sviluppo e messa in produzione di nuovi prodotti.

PLM (Product Lifecycle Management), dunque, non è solo tecnologia specialistica a disposizione dell'ufficio tecnico, ma una metodologia per organizzare e coordinare le attività di progettazione, di adeguamento tecnico, costruttivo e di controllo lungo l'intero ciclo di vita di un prodotto.
Ogni cliente non si accontenta di un prodotto per il mercato, bensì esige il proprio prodotto per i propri mercati; a complicare la situazione intervengono configurazioni che richiedono particolari attenzioni, quali: la richiesta di funzionalità specifiche e di varianti, spesso comunicate anche in corso di produzione, ritardi i programmazione e conseguente slittamento dei tempi di consegna.

Panthera PLM concorre a codificare processi e metodi per lo sviluppo di un progetto che sia fattibile e, dal punto di vista esecutivo, sostenibile dall'impresa.

I vantaggi:

• Integrazione delle attività di sviluppo e di produzione
• Controllo e valutazione dei progetti
• Qualità del prodotto dallo sviluppo e produzione sino alla manutenzione post-vendita