Approfondimenti contestualiMantenere le scorte ai livelli ottimali.
La Qualità integrata nella produzione.
La gestione del conto lavoro.
I costi standard.
La pianificazione degli approvvigionamenti.
Manutenzione degli impianti.
Scopri il modulo Produzione di Panthera!
La referenza ITAP SpA.
Direttore di produzione
L'orientamento al cliente e alle esigenze della sua azienda ha reso decisive le competenze nel gestire le peculiarità e risolvere le complicazioni del reparto produttivo.
Il direttore di produzione è una figura chiave nelle imprese, con la sua responsabilità nella definizione di investimenti, nel controllo dei progetti di sviluppo, nel contenimento dei costi, nell'eliminazione degli sprechi e nell'assicurare l'efficienza di tutte le risorse dei reparti produttivi (macchinari, impianti e persone), i livelli di qualità attesi e i tempi di consegna stabiliti con i clienti.
Panthera si presenta come un alleato del direttore di produzione in grado di ottimizzare e semplificare i processi, riducendone la complessità e aumentandone l'efficienza. Garantisce altresì un completo controllo di tutto il ciclo produttivo, attraverso informazioni puntuali fornite nei tempi e nei modi più consoni, senza richiedere nessuno sforzo nel reperimento e nell'interpretazione dei dati.
| Esigenza | Che cosa fa Panthera |
|---|---|
| Ridurre gli errori degli operatori | Semplifica le operazioni con strumenti più intuitivi ed efficienti, superando il dualismo fra distinta base e ciclo, a favore di un unico concetto di modello produttivo, che si configura come la lista di tutte le attività del processo. Per ognuna di queste vengono censite tutte le risorse necessarie, siano esse umane, materiali, macchine, attrezzature, disegni, documenti o addirittura stabilimenti e fornitori. L'integrazione di tutte le informazioni consente al direttore di produzione e agli operatori coinvolti di concentrarsi su un unico strumento di lavoro intuitivo, che semplifica la gestione e il controllo dei processi e aumenta l'efficienza interna |
| Eliminare i tempi di condivisione e riallineamento fra ufficio tecnico e produzione, ridurre i costi e gli errori dovuti alla mancanza di sincronizzazione e i conseguenti ritardi nella risposta al cliente | Attraverso il modulo integrato PLM (Product Lifecycle Management), l'ufficio tecnico può recepire o pubblicare in condivisione con la produzione disegni, versionamenti e tutti i documenti tecnici desiderati. Inoltre, la gestione documentale di Panthera attiva un processo di controllo di eventuali modifiche. Questo elimina drasticamente i tempi di condivisione e riallineamento fra ufficio tecnico e produzione, riducendone i costi e gli errori e, di conseguenza, i ritardi nella risposta al cliente |
| La gestione della Qualità | Vedere in dettaglio il modulo Qualità |
| Generare e gestire i documenti di collaudo affrontando tutti i tipi di non conformità | Panthera è in grado di intercettare automaticamente eventi aziendali in cui è previsto un momento di controllo e generare e gestire i documenti di collaudo controllando se il campione è conforme alle misure previste. In caso contrario, il sistema è in grado di segnalare e di affrontare tutti i tipi di non conformità (esterne e interne) e di gestire e inviare rapporti con rilevazione dei costi, suggerendo azioni correttive e preventive dettate dai flussi di approvazione in base alle normative vigenti. Tutti di documenti generati da Panthera (schede prodotto, rapporti di conformità o non conformità, manuali, procedure, istruzioni operative, eccetera) o ricevuti da fornitori e clienti possono essere automaticamente salvati, archiviati, spediti o condivisi in formato digitale con i soggetti autorizzati in una logica di workflow. Panthera, ancora, pianifica, gestisce e conserva tutti gli audit: interni, eseguiti presso fornitore, eseguiti in azienda da ente certificatore o da cliente, secondo lo schema dettato da UNI EN ISO 19011 |
| Ridurre i tempi di fermo macchina e le interruzioni forzate o improvvise della produzione | Panthera gestisce in modo automatico la manutenzione ordinaria sollevando da operazioni di routine il direttore di produzione. Panthera programma la manutenzione preventiva, al raggiungimento di contatori definiti per le singole macchine; per ogni intervento (ordinario o straordinario) tiene traccia delle componenti sostituite, con relativo scarico di magazzino, e dei costi interni o esterni sostenuti. Gli interventi così certificati concorrono all'analisi di redditività del cespite. Inoltre in fase di programmazione della produzione Panthera segnala la non disponibilità di un macchinario per manutenzione. Questa informazione evita che il macchinario sia coinvolto erroneamente nella programmazione causando l'interruzione della produzione |