SOLUZIONI PER LE TUE ESIGENZE

Ruoli
Approfondimenti contestuali

Gestione dinamica del refilling.

Mantenere le scorte a livelli ottimali.

Massimizzare l'efficienza logistica.

Gestione dei costi di trasporto.

Scopri il modulo per la logistica operativa.

La testimonianza di Swiss Post.

Direttore della logistica

Il compito del direttore della logistica operativa è gestire contemporaneamente le esigenze interne all'azienda e quelle provenienti dal parco clienti, utilizzando sempre più frequentemente risorse esterne.

Proprio a causa della complessità di questo incarico, sono molte le sue responsabilità e i relativi compiti. Appartengono alla sua sfera di competenza il controllo della puntualità delle consegne, sia verso clienti interni che verso quelli esterni, e il controllo della qualità del servizio, in termini di precisione, quantità, correttezza dei materiali e rispetto delle modalità di consegna.

Tutto questo contribuisce al raggiungimento dei livelli di servizio accordati contrattualmente. Parimenti, nel caso il servizio di logistica sia affidato a risorse esterne, è estremamente importante il controllo dei costi per il suo svolgimento.

A seconda del settore di appartenenza della propria azienda, diversi sono i problemi che possono compromettere il raggiungimento dei risultati attesi. Panthera, con il suo dominio Logistica Operativa, risolve tutte le complicazioni e assolve ogni esigenza del direttore della logistica.
 

Esigenza

Che cosa fa Panthera

Accelerare la comunicazione all'interno dell'azienda

Condivide in tempo reale le informazioni e i documenti in formato digitale

Ridurre gli errori di movimentazione

Azzerare le i movimenti non controllate gestendo le autorizzazioni di ogni specifico operatore e controllando l'esattezza di ogni sua attività

Ridurre la necessità degli inventari di fine anno

Ogni attività di movimentazione consente un costante controllo delle giacenze e gli inventari possono essere effettuati a magazzino aperto

Rilevare e valutare i tempi di ogni attività

Determina il costo di ogni attività svolta in magazzino in base alla sua durata

Rendere efficienti risorse non particolarmente formate

Guida il personale passo-passo in ogni attività