Un cenno sulla meritocrazia.

Il modello meritocratico è basato su un'idea di società in cui impegno e risultati garantiscono un miglioramento della propria posizione. Fin dalla sua nascita, è stata posta molta attenzione al metodo di valutazione da adottare, per evitare di confondere il concetto di merito con quello di competizione. Per questo i valori meritocratici sono stati ricondotti al principio della competenza.

Il modello meritocratico nelle aziende.

Negli ultimi anni il modello meritocratico sta riscuotendo molto successo nelle aziende italiane, grazie al suo feeling con la mentalità imprenditoriale mirata al risultato: l'azienda è efficace se il suo team lavora per obiettivi. Misurare, incentivare e premiare i più meritevoli è indispensabile per ottenere un'organizzazione orientata al raggiungimento degli scopi comuni, creando un percorso virtuoso risultato-incentivo-risultato.

Panthera: potenti strumenti di misurazione.

Quali sono gli indicatori significativi? Come fornire alla direzione le performance su quantità e qualità nel lavoro delle risorse interne ed esterne? Panthera risponde a questi interrogativi conferendo alle parole merito e capacità una dimensione concreta:

Modellazione e controllo dei processi

Monitoraggio dei ritardi nei processi

Controllo di qualità sui processi interni ed esterni

Gestione dei reclami interni ed esterni

Rating dei reparti

Analisi dei ricavi e della marginalità sulle vendite

Definizione dei budget e degli obiettivi commerciali

Obiettivi e premi sulle vendite

Gestione dei calendari degli utenti e controllo delle scadenze

Analisi delle marginalità delle commesse

Analisi dell'efficienza dei processi

Analisi del ritorno degli investimenti in marketing

Log di tutte le attività degli utenti, con controllo delle modifiche ai dati sensibili

L'approccio di Panthera guida l'azienda a lavorare per obiettivi. Quando l'obiettivo diventa pervasivo per il cliente interno, la naturale conseguenza è la soddisfazione del cliente esterno.