Oggi è sempre più diffuso il concetto di Workflow: di cosa si tratta? Con questo concetto si intende l’attribuzione di compiti da collaboratore a collaboratore e il passaggio di documenti da reparto a reparto, in base a specifiche procedure aziendali. Ottimizzare questi passaggi, minimizzando le dispersioni, è un tema determinante in qualsiasi impresa.
Come può Panthera migliorare il workflow e ottimizzare i processi?
Panthera è integralmente basato sui processi:
- Automatizza le attività individuali, eliminando i passi non necessari.
- Incrementa l’efficienza delle risorse coinvolte, diminuendo i fattori di dispersione.
- Aumenta l’efficacia delle singole procedure e di tutto il percorso completo.
Stai pensando di ottimizzare i tuoi processi aziendali?
Due esempi di processi ottimizzati, per capirci.
Ordine di vendita:
- Ricevuto a livello provvisorio, avanza di stato in stato sino ad approvazione.
- È indirizzato dal workflow Panthera, attraverso le fasi di:
- – Verifica di affidamento del cliente
- – Valutazione della effettiva marginalità
- – Controllo della disponibilità del prodotto.
Richiesta di approvvigionamento:
- Viene analizzata dal Workflow Panthera, che controlla la reale necessità di approvvigionamento.
- Panthera verifica la congruenza rispetto ai budget di spesa.
- Quando la richiesta non è conforme a uno o più livelli di controllo, viene inviata al responsabile di reparto per approvazione manuale oppure, se rientra nei limiti di validazione automatica, viene destinata all’ufficio acquisti.
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