Controllo di Gestione 
Il Controllo di Gestione, oggi essenziale per la guida dell’Impresa, fornisce un insieme di componenti applicativi atti a operare con grande flessibilità e capacità di adeguamento nel rispetto dei criteri contabili di quadratura e competenza delle registrazioni contabili.
CONTABILITÀ ANALITICA
Rispetto alle funzionalità di una contabilità analitica tradizionale, Panthera ha la possibilità di:
gestire registrazioni in valuta con conversioni valutarie sia immediate che differite
effettuare controlli di quadratura fino al livello della divisione contabile
classificare e riclassificare imputazioni e stampe di bilanci
rilevare e calcolare varianti di prezzo e/o di efficienza
calcolare costi unitari e utilizzare criteri statistici per elaborare cessioni interne di costi (Activity Based Costing)
collegarsi perfettamente a tutti i sottosistemi aziendali.
CONTROLLO DI GESTIONE
Il controllo di gestione è il sistema volto a indirizzare il management verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.
Panthera Controllo di Gestione è in grado di produrre analisi in modalità sia Direct che Full Costing. Essendo dotato di un sistema di acquisizione di dati budget e di un reporting totalmente configurabile è possibile mettere a confronto budget e consuntivi su qualsiasi intervallo temporale e su qualsiasi combinazione degli oggetti del controllo.
Il processo di controllo di gestione si svolge secondo un ciclo periodico articolato nelle fasi di:
Budgeting.Gli obiettivi operativi vengono resi misurabili con la definizione di indicatori e di un target; vengono corredati della previsione del costo delle risorse e assegnati ai centri di costo responsabili.
Analisi scostamenti.La misurazione periodica degli indicatori, attraverso differenti sistemi di analisi dei risultati e dei costi (Direct Costing, Full Costing, Activity Based Costing), permette di riscontrare cause e criticità degli scostamenti rispetto agli obiettivi programmati.
Reporting.Con la fase di reporting avviene la trasmissione ai centri di responsabilità e al Vertice aziendale di sintesi informative sulla misurazione finale degli indicatori. Il sistema di reporting permette l’accesso a un ambiente di analisi in cui reperire le informazioni per eleggere azioni correttive più tempestive ed efficaci.
|
© Panthera è una soluzione Infracom Italia S.p.A. Partita IVA: 02961630239 |